Промышленный консалтинг
ENG
Меню
Промышленный консалтинг
Технологический аудит производства – это комплексное исследование производственных процессов на предприятии с целью оценки эффективности существующего производства и выявления потенциальных ресурсов для повышения производительности и снижения себестоимости продукции
Технологический аудит позволяет выявить «узкие места» на любом этапе создания продукции, оценить производственный потенциал предприятия, снизить риски при освоении производства новых видов продукции
Технологический аудит проводится в случаях:
Когда необходимо повысить производительность
Когда необходимо снизить себестоимость выпускаемой продукции
Когда необходимо принять решение о диверсификации производства
При необходимости резкого увеличения объемов производства
Перед запуском проекта модернизации производства
Перед покупкой производственного предприятия
Технологический аудит проводится в случаях:
Когда необходимо повысить производительность
Когда необходимо снизить себестоимость выпускаемой продукции
Когда необходимо принять решение о диверсификации производства
При необходимости резкого увеличения объемов производства
Перед запуском проекта модернизации производства
Перед покупкой производственного предприятия
Объектами технологического аудита являются:
Выявить участки нерационального использования ресурсов
Определить эффективность использования оборудования
Обозначить технологические процессы, негативно влияющие на производительность и себестоимость
Рационализировать производство
Принять решение о выпуске новой продукции
Оптимизировать инвестиции в развитие и снизить риски
Понять реальную стоимость бизнеса
По результатам проведения технологического аудита Вы получите подробный отчет, содержащий полный анализ производственных процессов на предприятии, оценку сильных и слабых сторон, выводы и рекомендации по повышению эффективности производства
В рамках проведения ценового аудита дополнительно проводится оценка реальной стоимости материальных и нематериальных активов и оценивается стоимость предприятия, как бизнес-проекта
На первом этапе подписывается договор о конфиденциальности и формируется команда специалистов со стороны Заказчика и Исполнителя. Формируется комплект документов, достаточный для проведения анализа производственных процессов предприятия
Специалисты нашей организации выезжают на предприятие с целью оценки производственных процессов «как есть». В ходе проведения выездного аудита собираются сведения о всех процессах, происходящих не предприятии, включая конструкторско-технологическую подготовку производства, внутрилогистические цепочки, заготовительные операции, механическую и термическую обработку, а также прочие процессы, связанные с созданием продукции предприятия
Данный этап предполагает интеграцию материалов, полученных на первом и втором этапе и проведение их анализа с целью выявления неэффективных процессов на предприятии. Проводится изучение производственных процессов предприятия и их сравнение с «эталонными» процессами и выявляются причины отклонений
По результатам проведенного анализа формируется аудиторское заключение, содержащее показатели производительности предприятия, сравнение их с целевыми показателями производственных процессов, а также выводы, полученные в ходе проведения технологического аудита и рекомендации по устранению выявленных причин снижения эффективности производственных процессов. Кроме того, на данном этапе формируются презентационные материалы, на основании которых происходит защита проекта
В рамках проведения технологического аудита команда проекта проводит сбор следующей информации:
эффективный промышленный консалтинг
Cкидка при повторном обращении!
123112, г. Москва, Деловой комплекс «IQ-квартал» ММДЦ, «Москва-Сити», наб. Пресненская, д.10 строен.2
info@loc-tech.ru
пн. вт. ср. чт. пт. 9.00 — 21.00
сб. вс. выходной
© 2020 ООО «Центр локализации технологий» — консалтинговая компания в Москве.
За 4 часа научим, как правильно подготовить полный пакет документов и внести компанию в реестры российских производителей!
