Введение против России санкций привели к серьезным изменениям.
В связи с введенными против России беспрецедентными санкциями, экономическая ситуация динамично меняется. Затронуты и пострадали практически все отрасли производства. Во многом ситуация напоминает 90-е годы, когда значительная часть предприятий просто обанкротилась просто потому, что не знала, как адаптироваться к быстро меняющимся правилам игры. Но, кризис – это одновременно и период возможностей. Очевидно, что те предприятия, которые сейчас поймут основные тренды развития, профессионально проанализируют ситуацию и сумеют быстро отреагировать и предпринять оперативные действия, смогут не только сохраниться на плаву, но и освоить новые виды продукции, расширить долю рынка и объем производства.
Для предприятий российской промышленности из-за санкций появились новые вызовы и нестандартные задачи, с которыми многим не приходилось сталкиваться ранее. На основании уже имеющихся обращений, специалисты ЦЛТ выделяют следующие наиболее востребованные и актуальные задачи:
Подбор новых технологических партнеров по выполнению технологических операций и новых поставщиков товаров, услуг и компонентов, в т.ч. за рубежом (в России и в дружественных странах - ЕАЭС, Китай, Индия, Иран, Вьетнам и т.д.).
Поиск новых рынков сбыта существующей продукции, в т.ч. за рубежом (в дружественных странах и странах неприсоединившихся к санкциям).
Анализ целесообразности диверсификации производства с учетом освоения новых видов продукции для расширения номенклатуры и охвата рынка, который бы учитывал все существующие и перспективные требования нормативных документов, при закупках, реализуемых, как государственными организациями, так и крупными компаниями с госучастием, а также необходимость получения лицензий на новую продукцию, ее сертификации, включение в Реестры Минпромторга (Реестр промышленной продукции, Реестр радиоэлектронной продукции, Реестр телекоммуникационного оборудования).
Анализ возможности использования оптимальных мер господдержки производственных компаний с учетом специфики собственного производства (за последний месяц, количество новых мер господдержки значительно увеличивается, и эта тенденция будет сохраняться).
Поиск инвестиций на основе партнерства с крупными лизинговыми компаниями и инвестиционными группами.
Для решения всех этих задач необходимо правильно организовать и задействовать внутренний или сторонний антикризисный производственный консалтинг.
Оперативно разработать антикризисный план производства, адаптировать бизнес-процессы к новым условиям.
Осуществить подбор новых поставщиков комплектующих и логистических цепочек, нарушенных из-за санкций.
Поиск и оценка новых рынков сбыта существующей и перспективной продукции.
Оптимизировать загрузку и увеличить эффективность использования оборудования.
Оценить целесообразность диверсификации производственной продукции.
Найти внутренние резервы для роста в т.ч за счет внесения продукции в Реестры Минпромторга и получения доступа к рынку заказчиков – крупных корпораций и госорганизаций.
Тогда вам, возможно, имеет смысл обратиться к специалистам по антикризисному производственному консалтингу.
Можно долго искать оптимальные решения самостоятельно и учиться на своих ошибках, но гораздо лучше спросить у опытных специалистов, чтобы с первого раза всё сделать правильно. Для этого и существует промышленный консалтинг.
предоставлять только те услуги, которые можем выполнить с должными профессионализмом и компетенцией. Наши сотрудники имеют многолетний опыт работы в крупных компаниях и государственных организациях.
осуществлять свои услуги с должной профессиональной заботой об интересах клиента.
предоставить клиенту грамотный план реализации проекта и тщательно контролировать его выполнение в процессе.
сбор оптимального количества надежной информации, как фундамента для построения определенных выводов и формирования определенных рекомендаций.
неразглашение полученной от клиента информации.
непредвзятость, честность и исключение конфликта интересов.
Наши специалисты из отдела разработки конструкторской и технологической документации также могут помочь заказчику выполнить:
123112, г. Москва, Деловой комплекс «IQ-квартал» ММДЦ «Москва-Сити», наб. Пресненская, д.10, строен.2, эт.10, оф.85
пн. вт. ср. чт. пт. 9.00 — 21.00
сб. вс. выходной
© 2020 ООО «Центр локализации технологий» — консалтинговая компания в Москве.
За 4 часа научим, как правильно подготовить полный пакет документов и внести компанию в реестры российских производителей!