Промышленный инжиниринг

В соответствии с ГОСТ Р 58916-2021, инжиниринг – это инженерно-консультационная деятельность, содержанием которой является решение инженерных задач, связанных с созданием или совершенствованием продукции, систем и(или) процессов. Основная цель промышленного инжиниринга состоит в оптимизации производственных процессов и создании эффективных систем, которые позволяют предприятию производить товары и услуги более эффективно, безопасно и экономически выгодно

Оптимизация процессов при создании продукции основывается на анализе технологии и производственных цепочек, проводимом по результатам технологического аудита предприятия. Анализ процессов создания продукции позволяет оценить структуру производства, эффективность внутризаводской логистики и управления складскими запасами, конструкторско-технологическую подготовку и технологию производства, эффективность использования производственного оборудования и систему управления предприятием

По итогам проводимого исследования разрабатывается прогнозный сценарий развития производства и потребления продукции, включающий формирование гипотез для главных влияющих факторов, как в текущей ситуации, так и  с учетом возможных изменений экономического и политического характера в части, касающейся рынка существующей и перспективной продукции предприятия; формируется набор альтернативных вариантов диверсификации и развития производства; составляются сценарии реагирования на выявленные угрозы и возможности развития. Разрабатывается стратегия и дорожная карта развития производства и выхода на новые сегменты рынка, в том числе, с возможным применением мер государственной поддержки

Разработка программы технической реорганизации целесообразна в случае:

Когда необходимо значительно нарастить объем производимой продукции с модернизацией производства или на существующих мощностях

Когда необходимо оптимизировать производственные процессы с целью снижения себестоимости и повышения эффективности производства

Когда необходимо разработать эффективные производственные процессы при создании производственного предприятия или при диверсификации существующего производства

Внедрение программы технической реорганизации позволит Вам:

  • Повысить эффективность производственного процесса
  • Снизить себестоимость производимой продукции
  • Увеличить объемы производимой продукции
  • Принимать правильные технологические решения при разработке производственных процессов
  • Более эффективно использовать имеющееся производственное оборудование
  • Снизить затраты при модернизации производства
  • Разработать технологические и производственные процессы при создании и диверсификации производства
  • Оптимизировать процессы разработки и создания промышленной продукции

Результатами услуг, оказываемых в рамках промышленного инжиниринга, могут являться:

  • Концепция технологического развития предприятия
  • Концепция создания нового производства
  • Стратегия развития предприятия
  • Программа оптимизации процессов конструкторско-технологической подготовки производства
  • Программа оптимизации технологических процессов предприятия
  • Программа оптимизации системы управления предприятием
  • Программа автоматизации и роботизации производства
  • Программа повышения эффективности производства
  • Расчет оптимальных мощностей и персонала с применением искусственного интеллекта
  • Предложения по внедрению современных методов обработки
  • Обоснование выбора стратегии развития предприятия
  • Обоснование инвестиций в создание или развитие производства
  1. Проведение технологического аудита и анализ полученных данных

На первом этапе проводится выездной технологический аудит производственных процессов предприятия и формируется аудиторское заключение. По результатам проведенного технологического аудита проводится анализ производственных процессов предприятия и выявляются «узкие места»

  1. Разработка оптимизированных производственных процессов предприятия

После проведения анализа производства и выявления малоэффективных процессов, производится расчет влияния этих процессов на результат производства в целом. При этом осуществляется математическое моделирование производства  и разрабатываются оптимизированные технологические процессы, способствующие повышению эффективности. Формируются целевые показатели проекта, такие, как себестоимость и объем производимой продукции, коэффициенты эффективности производства

  1. Разработка программы технической реорганизации предприятия

По результатам работ, проведенных на первых двух этапах, разрабатываются мероприятия, отвечающие целям проекта. Формируются отчетные материалы и проводится защита проекта

  1. Сопровождение внедрения результатов проекта (опционально)

Специалисты ООО «Центр локализации технологий» присутствуют на всех этапах внедрения результатов проведенного инжиниринга, при необходимости корректируя целевые показатели в зависимости от пожеланий заказчика

Для получения более детальной консультации обратитесь в Центр Локализации Технологий:

Самостоятельная регистрация в реестрах Минпромторга России

За 4 часа научим, как правильно подготовить полный пакет документов и внести компанию в реестры российских производителей!

Обратный звонок
Оставьте номер телефона и наши специалисты перезвонят вам самостоятельно
Получите помощь специалистов по включению в Реестры отечественных производителей
Узнайте шансы вашей компании на попадание в Реестры Минпромторга, Минсвязи и Радиолектронной продукции совершенно бесплатно. Оставьте заявку!
Бесплатная консультация специалистов
"Центра локализации технологий"
Получите помощь специалистов "Центра локализации технологий"
Бесплатная консультация специалистов
"Центра локализации технологий"